2003年　中央区保健衛生部（保健所）
健康推進課長時代

当時、アジアを中心に原因不明の急性肺炎としてSARS（重症急性呼吸器症候群）が流行していました。中央区で都内初のSARS疑い事例が発生したため、直ちに現場に赴き、個室隔離や情報収集を行った上で、感染症指定医療機関への搬送調整を行いました。接触者の方々への健康状況の聴取や、マスコミ対応等、保健所職員が一丸となって対応しました。 最終的にはSARSは否定されましたが、職員の方々と無事危機を乗り越えられたときの喜びは格別であり、課長時代の大切な思い出となっています。

2006年　多摩立川保健所
保健対策課長時代

多摩立川保健所勤務時の2006年8月に、厚生科学研究(新興・再興感染症事業)「効果的な結核対策に関する研究」の一環として、低まん延国における結核対策の現状視察を目的にアメリカ・カリフォルニア州サンフランシスコ市、ジョー ジア州アトランタ市を訪れ、結核対策の実施状況及びCDC（アメリカ疾病予防管理センター）の役割などを中心に情報収集しました。
「初発患者及び接触者との信頼関係の構築」をモットーに接触者健診が進められていることが印象的であり、これは万国共通の基本精神であるということを再認識しました。

2011年　福祉保健局担当部長
（医療政策部医療安全課長事務取扱）
時代

医療安全課では、医療法に基づき、都内病院の開設許可や医療法人の設立認可等の業務を行うとともに、立入検査等を通して病院の医療安全管理や院内感染対策行っています。当時、都内の病院では初めての薬剤耐性アシネトバクターによる院内感染の発生がありました。この際、課長職として、課内の医師や看護師等の医療職と事務職員による多職種チームと共に各病院を訪問し、病院スタッフと連携して感染拡大防止に取り組みました。

2013年　世田谷保健所長時代

保健所の業務全てを統括する立場となり、食品衛生や環境衛生等、自らが職員として経験したことのない業務についても指示を行わなければなりません。世田谷区は都内で最も人口の多い自治体であり、デング熱の国内感染事例への対応等、貴重な経験をさせていただきました。健康危機発生時には、組織のトップとして、迅速な方針決定と必要な指示が求められますし、区長にも説明を行いご理解いただく必要があります。初めての保健所長職ということもあり、緊張の連続でしたが、区政の重要な健康施策に携わることができ、大きなやりがいを感じていた頃でもあります。

2018年　福祉保健局保健政策部長時代

東京都全体の保健政策に係る企画・立案を所管する部署の部長として、健康づくり施策、がん予防等に取り組みました。ちょうど東京2020大会を2年後に控え、受動喫煙防止条例の立案・施行過程に関与したのですが、今まで経験したことのない仕事であり、無我夢中で対応しました。都議会で条例が成立したときのことは今でも忘れられません。都における受動喫煙対策の歴史的一歩を踏み出す場面に携わることができたことはかけがえのない思い出となっており、街中で飲食店の店頭に掲示された「禁煙」のマークを見るたび、懐かしく思い起こしています。

2007年　国立感染症研究所派遣研修時代

実地疫学専門家養成コース（FETP）は各自治体に感染症対応の専門家を配置する目的で国立感染症研究所に作られ、このコースで2年間学びました。感染症対策は経験に頼ることも多く、体系的に学ぶ必要があると考えていました。ステップに則ったアウトブレイク対応、サーベイランス情報の評価を学び、WHO西太平洋事務局での短期勤務も経験。国立保健医療科学院とのジョイントコースで研究も行い、公衆衛生修士を取得。FETPで学んだ技術とここでの人間関係は、今でも大変役立っています。

2009年　島しょ保健所小笠原出張所
副所長時代

出張所は父島にあり、所員は計7人、都内で一番小さな保健所です。広尾病院で一緒に働いていた先生が父島診療所に同時期に赴任されていて、病院時代のつながりが役立ちました。医療と保健の連携の中で島民の健康が守られており、診療所からの報告で感染症等を探知することも少なからずありました。年に数回、健康相談や小規模企業健診実施のために母島へ。小笠原は世界自然遺産にも登録され、豊かな自然を肌で感じることができる場所でもありました。

2011年　健康安全研究センター
疫学情報室副参事研究員時代

感染症法に基づく都内保健所からの患者報告を週次でまとめる業務を担当。FETPで学んだサーベイランスデータの収集、集計、解析、対策に従事する人への還元という一連の流れを理解した上で、データを扱えるようになりました。また、東京都実地疫学調査チームを立ち上げ、感染症に関わる人材育成を目的に保健所職員向けの研修を開始。毎週、保健所、健康安全研究センター、本庁が感染症情報を共有する仕組みも整え、感染症発生動向等を共有する場として今に続いています。

2014年　中央区福祉保健部（保健所）
健康推進課長時代

中央区保健所は都市型保健所発祥の地として由緒ある保健所です。ここでは、新型インフルエンザ行動計画を策定し、隣接する聖路加国際病院と一緒に患者対応訓練を実施しました。また、予算、人事、議会対応など管理職として多くの経験 を積みました。予算要求では、現状と課題を踏まえ、改善策を検討し、区民への貢献度並びに費用対効果を常に意識することが重要と教わりました。内外の意見も取り入れ、広い視野で総合的に判断していくことの重要性もここで学びました。

2020年　福祉保健局新型コロナウイルス
感染症対策
担当部長・感染症危機管理担当部長時代

新型コロナウイルス感染症発生当初はワクチンも治療薬もなく、今までに経験のない事態が次々と発生しました。保健所の負担を解消するために夜間入院調整窓口を設置して、そこで一括して入院調整をできるようにしました。また、新型コロナウイルス感染症対策の司令塔となる「東京iCDC」の立ち上げも担当。都民の命と健康を守るという想いで、懸命に取り組んだ毎日でした。